作者:admin 閱讀:2187次 時間:2018-01-29 16:13:18
1月20日，2018保險中介高峰論壇暨于家堡論壇在天津濱海新區舉行，此次論壇的主題是，“新時代與大機遇，中國保險中介市場的轉型與升級”。本次論壇上，監管部門、專家學者、保險公司、保險中介公司、互聯網公司、金融IT公司等多方共同參與，成為觀察中國保險中介未來發展走向的重要窗口。
前有狼后有虎
從2017年開始，在嚴控金融風險的大背景下，中國保監會明顯收緊了保險牌照的發放。但面對國內保險市場的巨大發展前景，各路資本不甘心只做“門外漢”，紛紛謀求借道保險中介渠道，參與市場競爭。據中國保監會中介部副巡視員施強介紹：“2017年，保監會核準了25家保險中介機構經營業務?！逼渲胁环Υ笮蛧衅髽I、互聯網巨頭以及保險公司的身影。
隨著新勢力的加入，從銷售到服務，從形式到內容，傳統保險中介的邊界正日益變得“模糊”，保險中介行業再次面臨著“去中介化”的挑戰。
“保險業的發展離不開保險中介。”中國保監會原副主席魏迎寧的觀點十分明確，在他看來，一方面、風險無處不在，人人需要保險，雖然國內社會的保險意識提高了，但主動買保險的比例偏低，這就需要有人來推銷保險；另一方面、保險產品相對比較復雜，在購買、理賠時，需要類似于保險中介機構的第三方。
據統計，截至2017年第三季度，全國共有保險中介集團5家，全國性保險代理公司223家，區域性保險代理公司1549家，保險經紀公司483家，保險公估公司336家，全國銀行類保險兼業代理機構1936家，開展相互代理的保險機構法人機構57家，共實現保費收入26837億元、人身險保費2199億元，同比增長了24.5%，占全國總保費收入的87.6%。
從市場數據看，國內保險市場的“去中介化”還僅僅是一個概念，但保險中介行業面臨的殘酷市場競爭卻是不爭的事實。
在明亞保險經濟董事長兼總經理楊臣看來，“我們現在就處于前有狼、后有虎的狀態中?！鼻懊娴摹袄恰?，就是保險公司的專屬代理人隊伍和兼業的銀保渠道依然非常強大，保持強勁的增長勢頭；后面的“虎”，就是以互聯網為代表，希望顛覆現有保險中介模式的新勢力。
即便如此，保險中介行業近兩年依然取得了不俗的成績。楊臣告訴記者：“近兩年，在國內保險總量快速發展的大背景下，2016年保險專業中介市場份額為7.2%，2017年為7.8%。”這說明保險專業中介還是有發展前景的。
機遇在哪里“保險行業的每一次大發展均是由渠道變革引發的。”中融慧金董事長傅文勝介紹，1992年友邦保險引入個險代理人渠道，推動了國內保險行業的普及；2002年，太平人壽推動銀保渠道，打開了行業的市場空間；2008年，平安電銷車險模式的產生，顛覆了財險的舊有市場格局。
從這個角度看，隨著國內保險行業市場化程度不斷提高，為迎合多元化的市場需求，保險公司產銷分離的趨勢已經不可逆轉，保險中介公司無疑將迎來巨大的市場機遇。如果對比家電這類傳統行業，也是在市場形成充分競爭后，制造企業逐漸縮小自有銷售渠道，并產生了國美、蘇寧這樣的第三方銷售巨頭。
但渠道變革對許多保險中介企業來說也是生死考驗。泰康在線副總裁方遠近認為，渠道革命已經開始，傳統保險中介一定要有緊迫感，必須加速轉型和創新，“否則，你既無法主導保險公司，又不能掌握客戶，只能被市場淘汰了?！?span>
有市場人士認為，未來國內保險中介市場將出現兩極分化的趨勢，兩類平臺有較高的機會獲得市場主導權：一類是依托大型的保險集團，構建綜合性垂直一體的綜合金融服務平臺，充分發揮規模優勢、渠道優勢，打造產品開發、客戶服務和風險控制的保險服務閉環，保險代理人入駐該平臺為客戶服務；另一類則是僅利用技術優勢，利用單項領域的絕對優勢，為中小保險公司或保險中介提供各類技術支持的純服務平臺。
北京云端微服CEO張立東也持有類似的觀點，他認為，保險中介未來無外乎有兩條路可走：“第一，依附于大的保險中介集團生存，加入或兼并；第二，很多保險中介努力建個小的生態，在這個小的生態里大家努力建設一些能力?！?span>
針對行業內普遍存在的轉型焦慮，東方大地保險經紀創始人兼CEO楊晉則認為，現階段，保險中介機構的首要工作還是選準方向，“中介機構面臨的問題是找準一個最熟悉的行業做深做透，把實力建立起來以后再去擴大生態鏈中間環節，再做完整的新中介?！?span>
從市場情況看，近兩年保險中介市場的創新越來越多，隨著云計算、物聯網、大數據、人工智能等新技術的應用，消費者更便捷地體驗到了保險公司的服務。但保險始終是人的生意，而披著科技外衣的機器要么是冷冰冰的，要么特別容易因為過熱而成為泡沫，正如楊寧所言：“只有專業的人才能提供適合客戶去擁抱的溫度?！?span>
那么，創新型的保險中介應該有怎樣的特點？
“擴展服務領域，運用保險科技，提升專業水準，防控金融風險，維護市場秩序，恪守職業道德。”這是魏迎寧給創新型保險中介公司的建議。