12月20日，銀保監(jiān)會副主席梁濤在“金麒麟·2018保險高峰論壇”上表示，保險業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展勢在必行，服務(wù)國家高質(zhì)量發(fā)展也是責無旁貸的。他表示，保險行業(yè)補償式的高增長時代已基本結(jié)束，市場進入了平穩(wěn)發(fā)展階段，傳統(tǒng)鋪攤子的經(jīng)營策略已經(jīng)很難奏效了。他指出，行業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展需重點把握四個方面：理念轉(zhuǎn)變；企業(yè)推動；監(jiān)管引領(lǐng)；科技賦能，驅(qū)動升級。

梁濤指出，經(jīng)過了改革開放40年的洗禮，保險業(yè)已經(jīng)站在了新的發(fā)展起點，最鮮明的特征就是走向高質(zhì)量發(fā)展。保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的必然選擇，是適應(yīng)大國產(chǎn)業(yè)升級和社會進步的必然選擇，是適應(yīng)經(jīng)濟金融運行規(guī)律的必然選擇，更是保險行業(yè)責無旁貸的重大政治任務(wù)。要充分認識到保險行業(yè)發(fā)生了重大的歷史變化，增強推動保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感。

他表示，從行業(yè)增速看，保險行業(yè)補償式的高增長時代已基本結(jié)束，市場進入平穩(wěn)發(fā)展階段，傳統(tǒng)的鋪攤子、擴機構(gòu)等競爭策略已經(jīng)很難奏效。

從市場結(jié)構(gòu)看，截至到11月底，我國保險市場機構(gòu)數(shù)量已經(jīng)達到了235家，其中，財險公司86家、人身險公司97家。高成本盲目擴張不僅無法帶來競爭優(yōu)勢，甚至可能帶來沉重的負擔。

梁濤表示，發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型從來不是一個輕松的過程，而是一場由內(nèi)而外的革命，是要拿出見效、管用的舉措，需要全行業(yè)的共同努力。

他指出，行業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展需重點把握四個方面：

一是靠理念轉(zhuǎn)變。一段時期以來，保險行業(yè)的一些亂象和風險，都有行業(yè)乃至社會上的一些錯誤理念、理論作為支撐。比如說“資產(chǎn)驅(qū)動負債”，比如說“負債本幣化、資產(chǎn)美元化”，等等。思想是行動的先導，保險業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，首先是要用高質(zhì)量發(fā)展的理念統(tǒng)一全行業(yè)的思想。

二是靠企業(yè)驅(qū)動。企業(yè)是市場經(jīng)營的主體，必須充分發(fā)揮其在高質(zhì)量發(fā)展中的主體作用。要增強股東約束，讓股東樹立正確的投資理念，充分尊重保險行業(yè)發(fā)展和經(jīng)營的基本規(guī)律，堅決破除將保險作為融資平臺、賺快錢的認識，并通過董事會為企業(yè)確立正確的戰(zhàn)略和目標。要完善考核體系，摒棄以規(guī)模論英雄的考核設(shè)計，把高質(zhì)量發(fā)展的要求細化為公司的經(jīng)營指標和考核指標，形成有利于高質(zhì)量發(fā)展的激勵約束機制。要推動流程再造，根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展的要求重新設(shè)計公司的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，使組織和流程更加有利于貼近市場，控制成本，改進消費體驗。要加強能力建設(shè)，圍繞高質(zhì)量發(fā)展的要求打造和提升核心能力。

三是靠監(jiān)管引領(lǐng)。在監(jiān)管導向方面，要全面梳理監(jiān)管制度，改變以往部分制度設(shè)計中隱含的規(guī)模導向，推動保險行業(yè)更加注重效益優(yōu)先，不斷提高行業(yè)全要素生產(chǎn)率。在監(jiān)管評級方面，對有利于促進高質(zhì)量發(fā)展的指標，應(yīng)賦予更高的監(jiān)管權(quán)重和評分，提高評級指標的精細化和完備性。在償付能力監(jiān)管方面，充分考慮粗放發(fā)展帶來的可量化及不可量化風險，督促公司加強資產(chǎn)負債管理，杜絕惡性競爭，穩(wěn)定經(jīng)營現(xiàn)金流，提升經(jīng)營效益。在監(jiān)管執(zhí)行方面，要堅決查處市場上的違法違規(guī)行為，有效治理市場亂象，精準打擊各種擾亂市場秩序、破壞公平競爭的做法，堅持高管和機構(gòu)雙罰制，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級營造公開透明、公平有序的市場環(huán)境。

四是靠科技賦能。未來，保險行業(yè)要實現(xiàn)從勞動密集型的人海戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)密集型的科技賦能，就必須積極擁抱和接受高科技的浪潮，在產(chǎn)品設(shè)計、流程管理、服務(wù)提供和業(yè)務(wù)拓展等各個環(huán)節(jié)上，不斷加強新技術(shù)的應(yīng)用，有效實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、管理效率和服務(wù)能力的提升。