團隊是一個復雜的集體，要想打造一支積極向上并有戰(zhàn)斗力的團隊。作為管理者就要有識人的眼光和敏銳的洞察力，既要把合適的人放到合適的工作崗位上，更要把不合適的人請出團隊；既要營造團結和諧的工作環(huán)境又要防范污濁的空氣和水污染環(huán)境。知名管理者把團隊中的人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物。

    1、【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃里扒外的破壞分子；

    2、【人員】就是只領工資不愛做事懶散應付公事，安排與自己無關的工作不愿干，屬庸人之列；

    3、【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對不做，等著上級給自己下命令的人；

    4、【人才】就是每天發(fā)自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人；

    5、【人物】就是心無雜念，全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心把公司做成功、自己立志要成就一番事業(yè)的人！

     人員斤斤計較，人手需要引導，

     人才關注當下，人物放眼未來！

     發(fā)展要靠人才，做大要靠人物！